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文登區葛家鎮:27個貧困薄弱村“組團”脫貧

來源:威海網

作者:

2020-06-30 09:56:06

不久前,文登區葛家鎮北石山頭村組織開了場“股東大會”。整個大會雖只有十分鐘,“議程”也很簡單:通報村入股鎮領辦的蘋果扶貧基地盈利情況。但老百姓參會的積極性格外高,臉上還都倍兒有光。

“村集體入股基地,老百姓都成了股東。自個兒的‘買賣’賺了錢,臉上肯定有光呀。”村黨支部書記、村委會主任呂占序笑著說。

時間倒回2015年,北石山頭村的村集體賬面上,滿打滿算只有2000元。那時,村子被認定為省定扶貧工作重點村,村里的貧困戶就有90多人。“就算把賬面所有的錢都拿出來,每人也分不到30元,大伙越發得抬不起頭。”呂占序嘆了口氣說。

轉機出現在2016年,葛家鎮建起現代蘋果扶貧基地。

那年,葛家鎮政府對全鎮68個村莊開展情況摸底,發現像北石山頭村這樣的省定扶貧工作重點村有5個,還有22個經濟薄弱村。近年來,這些村子在各級的幫扶下,打了水井,修了路,解決了老百姓熱切盼望的各類基礎問題,但村集體經濟始終發展緩慢,賬面依然入不敷出。

“‘病根’就在于村集體經濟沒有長期穩定的收入來源。”葛家鎮扶貧工作負責人蔣寧說,像撥款這樣的“輸血式”幫扶,往往只能管一時一事,不是長久之計。“大河有水小河才能滿”,只有讓村集體強壯,有長期穩定的收入來源,才能增強脫貧的內生動力,走好“造血式”扶貧之路。

就這樣,葛家鎮決定利用果業大鎮和土地連片成方的資源優勢,采用“鎮級領辦”模式,在鎮域范圍內集中流轉650畝連片地塊,打造現代果業脫貧示范基地,引導5個省定扶貧工作重點村、22個經濟薄弱村入股基地當“股東”,實現抱團發展,年底再按投資比例獲得分紅。

“村子把錢投到基地后,可分得20畝至30畝不等的蘋果種植園區,管理上則全部交由基地進行科學種植。”蔣寧說,這樣一來,村子保底的收益期就能延長到20年,基本實現了集體經濟持續滾動發展。

法子雖好,推廣并不順利。“股東招募”通知剛發出,不少村子就投了“反對票”——“‘股東’就是名好,基地要是虧了村里還是啥也沒有,不如撥錢修路,搞基建來的實在”……

雖說收到了清一色的“反對票”,但這樣的結果是葛家鎮扶貧工作組早就預料到了。隨后他們便揣上提前算清的“投資賬”,挨個村做起了動員。而動員的第一站就選在了距離基地較遠的北石山頭村。

“基地由鎮領辦。蘋果種植到達5年盛果期后,每畝保守產量達5000斤,年利潤約600萬元,入股后平均年可分紅12萬至18萬元。”蔣寧說。

這“投資賬”算得倒是清楚、明白,但呂占序一句也沒聽進去,聲調還高了一度:“光算這收益賬,頭三年只長樹不結果,錢哪來?分紅咋分?

“頭三年每年按照保底3萬元發放。”蔣寧翻到賬單最后一頁標紅的地方,頓了頓接著說,村里在基地有股份,村民還可在基地上班,有分紅有工資。再加上村集體經濟富足了,還帶著老百姓賺錢致富,村黨組織在大伙心里的地位不就更高了?

聽著蔣寧的分析,呂占序動了心,掰著手指算了算:“有基地兜底,這買賣不賴。”算清了賬,呂占序當場簽訂投資協議,在他的帶動下,其余26個村也相繼入股。

如今,四年過去了,各村起初投入的30萬元,已陸續領取分紅18萬元。“跟著鎮政府,路子錯不了。”呂占序嘿嘿笑著,待明年達到盛果期,不僅本金全部回本,溢出的利潤還能給村里重新修個活動室,老百姓生活越來越有奔頭了。

脫貧手記:因地制宜趟出扶貧新路子

采訪中,葛家鎮扶貧工作負責人算過這樣一筆賬:鎮上有5個省定扶貧工作重點村,按政策每村有30萬元產業扶貧資金。如果這些資金零散使用,產業項目的規模和管理將參差不齊,效益沒有保障,也就邁不好產業扶貧關鍵的第一步。

脫貧是全面建成小康社會必須完成的硬任務,要啃“硬骨頭”、蹚“深水區”、 打“攻堅戰”,靠單項措施、常規手段很難奏效,必須在機制和方法上勇于創新,敢于突破。于是,葛家鎮立足鎮域果業發達和土地連片成方的資源優勢,創新提出“整合資源、集中投入、扶貧到村、效益到戶”的產業扶貧思路,推行由鎮政府牽頭吸納貧困村專項扶貧資金、部門幫扶資金建設產業扶貧基地,各村再用入股分成讓貧困戶受益的扶貧開發工作模式,從而逐步實現利益機制鏈接和項目收益精準分配,帶動扶貧工作重點村和建檔立卡貧困戶脫貧增收,引導鎮域經濟薄弱村共同發展。

脫貧攻堅是一個不斷尋求新方法、積累新經驗的探索過程,找對符合自身特點的新路子是打贏脫貧攻堅戰的關鍵。因此,各村鎮要立足實際,適時調整、探索符合村子發展的扶貧新路,力爭在整合資源要素、搭建創新載體、提升工作實效上取得更大突破,讓老百姓真正得到脫貧的“紅利”,推動脫貧攻堅不斷邁上新臺階。(Hi威??蛻舳擞浾?李文思 文/圖)

[責任編輯:楊凡、卜新]

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